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事半功倍对于活动策划者来说并不是什么新鲜事。但是，由于有如此多的缓解因素导致在重要日子之前的不确定性，开展业务的成本不会降低——即使您的预算有。世界正在重新开放，但其中的人与大流行之前不同。当公司寻求参加展览的许可时，这也会引起财务官的注意，质疑参展成本。以下是苏州展览公司为你介绍如何充分利用未来的方法： 

相信你的直觉

如果二手车销售员说 1999 年的别克比 2021 年的普锐斯骑得更好，你会相信吗？正如您在这种情况下应该谨慎一样，买家在涉及事件技术和安全协议时也要小心。对于这两个领域的公司来说，市场从未如此好过，他们不会让这一刻过去。

觉佳的联合创始人兼首席战略官警告说：“规划人员应该质疑任何告诉他们要实施哪些安全策略的供应商，特别是如果它们很昂贵。” “通过战略规划和执行，规划者可以安全地举办活动，同时保持不超过疫情前比率 30% 的预算。”

对安全要聪明

除非您的活动只接受接种疫苗的与会者，否则您需要采取分层方法来防范 COVID-19 爆发，这不仅会危及您团队的健康，还会破坏您的活动并可能损害您的品牌价值。建议坚持两到三个安全措施并坚持下去。通过向与会者收取您认为将由赞助、费用和其他形式的收入（例如会员费）支付的费用来支付费用。

从计划开始

有传言说你是一名计划者。所以在这里你可以发挥你的优势。觉佳展览公司建议，从规划整个活动开始，就知道从哪里开始。在场地采购、技术、营销、餐饮等方面输入数字。突出显示变量并开始工作。祝你好运！