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大家都听过这句话，“一切都是相对的”。即使在展览和活动的世界中，这句格言也是正确的。在大多数情况下，您的展后成功与您的展前期望有关。尤其是现在许多展会的出席人数远低于19年之前的数字时。因此，设定准确且切实可行的期望值至关重要。
不幸的是，太多的参展商随意设定了他们的展览目标，或者只是忘记重新调整他们的目标，以反映当今经济的现实及其对各自行业的影响。但是任意设定目标，或者简单地从前一年的展会中剪切和粘贴你的目标，就像认为你可以在减薪25% 后继续过着奢侈的生活方式一样。
因此，重庆展览公司认为我们在设定展会目标时，请考虑预计出席人数的任何波动以及与您在该展会中的出现有关的任何变化。您是否正在减少您的展位空间？削减展前营销？选择退出赞助？任何削减都可能很容易影响您的回报。
然后，考虑您所在行业的状况。你的买家还有钱花吗？还是他们在没有任何购买意图的情况下走在过道上？无论如何，你的程序可以是一个令人印象深刻的营销机器。但是，如果买家不购买，您的投资回报率就不太可能反映您的巨大努力。助于说明即使您没有达到那些天价目标，您的展览计划仍然可能会发挥作用。
一切都可能是相对的，但如果你在设定目标时相对不现实，你可能会失败。因此，主动建立衡量成功或失败的标尺，并确保参与您的展览营销计划的每个人都知道会发生什么。